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El plan de negocios para la industria restaurantera / Carlos Durón García

By: Durón García, Carlos [Autor].
Material type: materialTypeLabelBookSeries: : Publisher: México : Trillas, 2014Edition: Segunda edición.Description: 145 páginas : ilustraciones ; 24 x 18 cm.Content type: texto Media type: sin mediación Carrier type: volumenISBN: 978-968-2477-69-0.Subject(s): Administración de restaurantes | Planeación financiera -- TurismoDDC classification: 647.95
Contents:
La organización restaurantera en desarrollo página, 19 / Proceso de planificación, 27 / Los propósitos del plan de negocios, 28 / ¿Porque aplicar un plan de negocios en la industria restaurantera?, 29 / Características de un plan de negocios, 31 / Puntos clave del plan de negocios, 31 / Componentes del plan de negocios, 33 / Estructura del plan de negocios, 37 / Definición del negocio restaurantero, 37 / Presentación del plan de negocios, 51 / Etapa de planeación, 60 / Planificación financiera, 97 / Planeación financiera e integral, 97 / Planeación normativa, 101 / Planeación estratégica, 101 / Planeación táctica, 102 / Planeación operativa, 104 / Planeación de imprevistos o contingentes, 104 / Cuestionario, 106 / Anexo A. Cronograma para la creación de un plan de negocios, 109 / Anexo B. Análisis factorial de Banco de México, 115 / Anexo C. Pros y contras de las franquicias, 121 / Bibliografía, 139 /Índice analítico, 141.
Summary: El plan de negocios para la industria restaurantera, que presenta Carlos Durón tiene como objetivo implantar estrategias en la dirección de restaurantes y negocios afines, tendientes a mejorar la oferta de sus productos en lo que se refiere a precio y calidad, y que ello se refleje en mayores márgenes de utilidad. El autor dedica su obra tanto a los dueños o administradores de restaurantes, como a los estudiantes de carreras relacionadas con el negocio de alimentos y bebidas.
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SG 647.95 D964p 2014 (Browse shelf) 1 Available Solicitar en Circulación y Préstamos 9991
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Contiene índice analítico 141-145.

Referencias bibliográficas página 139

La organización restaurantera en desarrollo página, 19 / Proceso de planificación, 27 / Los propósitos del plan de negocios, 28 /
¿Porque aplicar un plan de negocios en la industria
restaurantera?, 29 / Características de un plan de negocios, 31 /
Puntos clave del plan de negocios, 31 / Componentes del plan de negocios, 33 / Estructura del plan de negocios, 37 / Definición del negocio restaurantero, 37 / Presentación del plan de negocios, 51 / Etapa de planeación, 60 / Planificación financiera, 97 / Planeación financiera e integral, 97 / Planeación normativa, 101 / Planeación estratégica, 101 / Planeación táctica, 102 /
Planeación operativa, 104 / Planeación de imprevistos o contingentes, 104 / Cuestionario, 106 / Anexo A. Cronograma para la creación de un plan de negocios, 109 / Anexo B. Análisis factorial de Banco de México, 115 / Anexo C. Pros y contras de las franquicias, 121 / Bibliografía, 139 /Índice analítico, 141.

El plan de negocios para la industria restaurantera, que presenta Carlos Durón tiene como objetivo implantar estrategias en la dirección de restaurantes y negocios afines, tendientes a mejorar la oferta de sus productos en lo que se refiere a precio y calidad, y que ello se refleje en mayores márgenes de utilidad. El autor dedica su obra tanto a los dueños o administradores de restaurantes, como a los estudiantes de carreras relacionadas con el negocio de alimentos y bebidas.

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